旅行
账户
Tripadvisor用户
Бизнес-игра "Дразнить Ледяного Дракона"
Temnoty Museum的点评
点评：Побывала в этом музее на новой иммерсивной бизнес-игре - «Дразнить Ледяного Дракона».
Игра основана на авторской методике музея.
Её цели: развитие креативности, нестандартного гибкого мышления, навыков быстрого реагирования и улучшения коммуникации и сотрудничества.
«Дразните свой мозг! Заставьте его играть, тогда он начнет работать творчески». ©️
Ведёт игру преподаватель и практикующий маркетолог с большим опытом работы в крупных компаниях - Шишкина Екатерина Владимировна.
Игра проходит в двух форматах: открытая – со случайными игроками и закрытая - для определённой группы, сотрудников одной компаний.
Мы играли 2 часа, но есть варианты закрытых игр, которые длятся и несколько дней! Программа гибкая, с учётом индивидуальных особенностей, запросов компании. Можно прийти вдохновиться, перенять опыт для дальнейшего развития soft skills сотрудников. Или нацелиться на решение конкретной бизнес-задачи.
А можно, несмотря на то, что игра ориентирована на бизнес, прийти и с личным запросом. И получить неожиданное решение проблемы. И если не решение, то хотя бы запустить мозг на работу в новом направлении, выйти из привычных рамок и зацикленности.
Разминочная часть игры проходила в привычных нам условиях, в светлой части. Мы познакомились и начали решать нестандартные задачи, заставляющие мозг пошевелиться и постоять в необычных асанах. Все задания в игре даются на время - навыки быстрого реагирования.
Действительно в современном мире с его сверхскоростями соображать и действовать нужно максимально быстро. Ведь может оказаться, что пока ты решал задачу, все вводные уже поменялись, и ситуация на рынке стала другой. Или это уже придумали и применили раньше тебя конкуренты.
После разминочной части мы перешли к основной – в темноте!
Как связаны темнота и креативность?
Дело в том, что 70-80% людей - визуалы. Большую часть информации мы получаем через глаза. И перекрывая себе этот канал восприятия мы заставляем мозг встряхнуться, активировать слух, обоняние и осязание, начать мыслить и воспринимать происходящее по-новому. А где новое, там и креативность, свободное, творческое мышление.
Найти неожиданные способы решения проблем. Или найти что-то общее между совершенно разными вещами, а можно вообще сгенерировать новый продукт, объединив случайные вещи, использовав какие-то их свойства. Кстати для стимулирования постоянной творческой активности, компания Мерседес установила в офисах флипчарты, на которых все сотрудники размещали что-то - надписи, изображения. И потом из соединения некоторых рисунков, посылов рождалось нечто новое. Этот факт нам рассказали на игре, предложив сначала самим пофантазировать, представив себя на месте руководителя самой известной автомобильной компании.
Все задания направлены на командную работу. И действительно развивают коммуникацию и сотрудничество. Но большую помощь в совместной работе оказывала опять-таки темнота! Даже если вы считаете себя абсолютно раскрепощённым, свободным от стеснительности, человеком, определённое влияние социума всё равно есть.
Нам важно, что о нас подумают окружающие. И это эволюционно обоснованно. Ведь раньше человек в принципе не мог выжить в одиночку, без общины, поэтому отвержение – смертеподобно.
И мы совершенно бессознательно считываем мельчайшие мимические сигналы собеседников, взгляд, чувствуем их настроение, реакцию на наши слова и корректируем свою речь. Можно с пеной у рта доказывать, что ты всегда говоришь то, что думаешь. Но нет. Это просто наш хитрый мозг заставляет тебя думать, что ты именно это и хочешь сказать. Неосознаваемое влияние других людей точно есть!
А в темноте его меньше. Мы более открыты и свободны в своих суждениях.
У меня родилась идея, что на предприятиях мозговые штурмы можно практиковать в повязках для глаз. Уверена, что неочевидных, необычных и смелых идей прозвучит в разы больше. Взяла идею с повязкой и в свою психологическую практику. Ещё дедушка Фрейд придумал кушетку, чтобы добраться до глубин бессознательного, обходя защитные механизмы. Пациент без зрительного контакта с терапевтом меньше контролирует эмоции.
Игра основана на авторской методике музея.
Её цели: развитие креативности, нестандартного гибкого мышления, навыков быстрого реагирования и улучшения коммуникации и сотрудничества.
«Дразните свой мозг! Заставьте его играть, тогда он начнет работать творчески». ©️
Ведёт игру преподаватель и практикующий маркетолог с большим опытом работы в крупных компаниях - Шишкина Екатерина Владимировна.
Игра проходит в двух форматах: открытая – со случайными игроками и закрытая - для определённой группы, сотрудников одной компаний.
Мы играли 2 часа, но есть варианты закрытых игр, которые длятся и несколько дней! Программа гибкая, с учётом индивидуальных особенностей, запросов компании. Можно прийти вдохновиться, перенять опыт для дальнейшего развития soft skills сотрудников. Или нацелиться на решение конкретной бизнес-задачи.
А можно, несмотря на то, что игра ориентирована на бизнес, прийти и с личным запросом. И получить неожиданное решение проблемы. И если не решение, то хотя бы запустить мозг на работу в новом направлении, выйти из привычных рамок и зацикленности.
Разминочная часть игры проходила в привычных нам условиях, в светлой части. Мы познакомились и начали решать нестандартные задачи, заставляющие мозг пошевелиться и постоять в необычных асанах. Все задания в игре даются на время - навыки быстрого реагирования.
Действительно в современном мире с его сверхскоростями соображать и действовать нужно максимально быстро. Ведь может оказаться, что пока ты решал задачу, все вводные уже поменялись, и ситуация на рынке стала другой. Или это уже придумали и применили раньше тебя конкуренты.
После разминочной части мы перешли к основной – в темноте!
Как связаны темнота и креативность?
Дело в том, что 70-80% людей - визуалы. Большую часть информации мы получаем через глаза. И перекрывая себе этот канал восприятия мы заставляем мозг встряхнуться, активировать слух, обоняние и осязание, начать мыслить и воспринимать происходящее по-новому. А где новое, там и креативность, свободное, творческое мышление.
Найти неожиданные способы решения проблем. Или найти что-то общее между совершенно разными вещами, а можно вообще сгенерировать новый продукт, объединив случайные вещи, использовав какие-то их свойства. Кстати для стимулирования постоянной творческой активности, компания Мерседес установила в офисах флипчарты, на которых все сотрудники размещали что-то - надписи, изображения. И потом из соединения некоторых рисунков, посылов рождалось нечто новое. Этот факт нам рассказали на игре, предложив сначала самим пофантазировать, представив себя на месте руководителя самой известной автомобильной компании.
Все задания направлены на командную работу. И действительно развивают коммуникацию и сотрудничество. Но большую помощь в совместной работе оказывала опять-таки темнота! Даже если вы считаете себя абсолютно раскрепощённым, свободным от стеснительности, человеком, определённое влияние социума всё равно есть.
Нам важно, что о нас подумают окружающие. И это эволюционно обоснованно. Ведь раньше человек в принципе не мог выжить в одиночку, без общины, поэтому отвержение – смертеподобно.
И мы совершенно бессознательно считываем мельчайшие мимические сигналы собеседников, взгляд, чувствуем их настроение, реакцию на наши слова и корректируем свою речь. Можно с пеной у рта доказывать, что ты всегда говоришь то, что думаешь. Но нет. Это просто наш хитрый мозг заставляет тебя думать, что ты именно это и хочешь сказать. Неосознаваемое влияние других людей точно есть!
А в темноте его меньше. Мы более открыты и свободны в своих суждениях.
У меня родилась идея, что на предприятиях мозговые штурмы можно практиковать в повязках для глаз. Уверена, что неочевидных, необычных и смелых идей прозвучит в разы больше. Взяла идею с повязкой и в свою психологическую практику. Ещё дедушка Фрейд придумал кушетку, чтобы добраться до глубин бессознательного, обходя защитные механизмы. Пациент без зрительного контакта с терапевтом меньше контролирует эмоции.
翻译：我参观这个博物馆是为了了解一款新的沉浸式商业游戏——“戏弄冰龙”。
该游戏基于博物馆的原始方法论。
其目标是培养创造力、灵活的思维、快速的反应能力，并提高沟通和协作能力。
“发挥你的大脑吧！让他玩，然后他就会开始创造性地工作。” ©️
该游戏由一位拥有在大型公司工作丰富经验的教师和执业营销人员——Ekaterina Vladimirovna Shishkina 主持。
游戏以两种形式进行：开放式（玩家随机）和封闭式（针对特定群体，即某一家公司的员工）。
我们玩了2个小时，但有持续几天的封闭游戏选项！该计划非常灵活，考虑到个人特点和公司要求。您可以来这里受到启发并积累经验，以进一步发展员工的软技能。或者针对特定的业务问题。
尽管该游戏是商业导向的，但您可以提出个人请求。并得到意想不到的解决问题的办法。如果没有解决方案，那么至少可以让大脑朝着新的方向发展，摆脱通常的框架和固定思维。
比赛的热身部分在我们习惯的光照条件下进行。我们见面并开始解决非标准问题，这些问题让大脑活动起来并以不寻常的体式站立。游戏中的所有任务都是按时给出的——快速反应技能。
确实，在当今超高速发展的世界中，您需要尽快思考和采取行动。毕竟，当你解决问题时，所有输入数据可能都已经发生了变化，市场的情况也变得不同了。或者您的竞争对手可能已经想到了它并在您之前使用了它。
热身部分结束后，我们就进入主要部分——在黑暗中！
黑暗与创造力有何关系？
事实上，70-80％的人都是视觉型的。我们通过眼睛获取大部分信息。而通过阻断这个感知通道，我们迫使大脑自我震动，激活听觉、嗅觉和触觉，开始以新的方式思考和感知正在发生的事情。哪里有新事物，哪里就有创造力、自由和创造性的思维。
寻找意想不到的方法来解决问题。或者在完全不同的事物之间找到一些共同点，甚至可以通过组合随机事物并利用它们的一些属性来生成新产品。顺便说一句，为了激发持续的创造活动，梅赛德斯公司在办公室安装了挂图，所有员工都可以在上面放置一些东西 - 题词，图像。然后，通过一些图画和信息的结合，一些新的东西诞生了。我们在游戏过程中被告知了这一事实，首先要求我们进行幻想，想象自己处于最著名的汽车公司负责人的位置。
所有任务都注重团队合作。他们确实发展了沟通与合作。但黑暗再次给予了合作巨大的帮助！即使你认为自己是一个完全解放的人，不再害羞，你仍然会受到社会的一定影响。
别人对我们的看法对我们来说很重要。从进化的角度来说，这是合理的。毕竟，以前一个人从原则上来说无法在没有社区的情况下独自生存，因此被拒绝是致命的。
我们完全无意识地读懂对话者最细微的面部信号、他们的目光，感受他们的情绪、他们对我们言语的反应并纠正我们的讲话。你可以口吐白沫来证明你总是说出自己想说的话。但事实并非如此。只是我们的大脑很狡猾，让你以为这就是你想说的话。其他人的无意识影响肯定存在！
而在黑暗中，这种情况就较少。我们的判断更加开放和自由。
我有一个想法，可以在公司里戴着眼罩进行头脑风暴会议。我确信还会有更多不为人知的、不同寻常的和大胆的想法。我把绷带的想法带入了我的心理实践中。祖父弗洛伊德还发明了沙发，以便绕过防御机制，深入潜意识。如果患者没有和治疗师进行眼神交流，那么他们对情绪的控制就会较差。
该游戏基于博物馆的原始方法论。
其目标是培养创造力、灵活的思维、快速的反应能力，并提高沟通和协作能力。
“发挥你的大脑吧！让他玩，然后他就会开始创造性地工作。” ©️
该游戏由一位拥有在大型公司工作丰富经验的教师和执业营销人员——Ekaterina Vladimirovna Shishkina 主持。
游戏以两种形式进行：开放式（玩家随机）和封闭式（针对特定群体，即某一家公司的员工）。
我们玩了2个小时，但有持续几天的封闭游戏选项！该计划非常灵活，考虑到个人特点和公司要求。您可以来这里受到启发并积累经验，以进一步发展员工的软技能。或者针对特定的业务问题。
尽管该游戏是商业导向的，但您可以提出个人请求。并得到意想不到的解决问题的办法。如果没有解决方案，那么至少可以让大脑朝着新的方向发展，摆脱通常的框架和固定思维。
比赛的热身部分在我们习惯的光照条件下进行。我们见面并开始解决非标准问题，这些问题让大脑活动起来并以不寻常的体式站立。游戏中的所有任务都是按时给出的——快速反应技能。
确实，在当今超高速发展的世界中，您需要尽快思考和采取行动。毕竟，当你解决问题时，所有输入数据可能都已经发生了变化，市场的情况也变得不同了。或者您的竞争对手可能已经想到了它并在您之前使用了它。
热身部分结束后，我们就进入主要部分——在黑暗中！
黑暗与创造力有何关系？
事实上，70-80％的人都是视觉型的。我们通过眼睛获取大部分信息。而通过阻断这个感知通道，我们迫使大脑自我震动，激活听觉、嗅觉和触觉，开始以新的方式思考和感知正在发生的事情。哪里有新事物，哪里就有创造力、自由和创造性的思维。
寻找意想不到的方法来解决问题。或者在完全不同的事物之间找到一些共同点，甚至可以通过组合随机事物并利用它们的一些属性来生成新产品。顺便说一句，为了激发持续的创造活动，梅赛德斯公司在办公室安装了挂图，所有员工都可以在上面放置一些东西 - 题词，图像。然后，通过一些图画和信息的结合，一些新的东西诞生了。我们在游戏过程中被告知了这一事实，首先要求我们进行幻想，想象自己处于最著名的汽车公司负责人的位置。
所有任务都注重团队合作。他们确实发展了沟通与合作。但黑暗再次给予了合作巨大的帮助！即使你认为自己是一个完全解放的人，不再害羞，你仍然会受到社会的一定影响。
别人对我们的看法对我们来说很重要。从进化的角度来说，这是合理的。毕竟，以前一个人从原则上来说无法在没有社区的情况下独自生存，因此被拒绝是致命的。
我们完全无意识地读懂对话者最细微的面部信号、他们的目光，感受他们的情绪、他们对我们言语的反应并纠正我们的讲话。你可以口吐白沫来证明你总是说出自己想说的话。但事实并非如此。只是我们的大脑很狡猾，让你以为这就是你想说的话。其他人的无意识影响肯定存在！
而在黑暗中，这种情况就较少。我们的判断更加开放和自由。
我有一个想法，可以在公司里戴着眼罩进行头脑风暴会议。我确信还会有更多不为人知的、不同寻常的和大胆的想法。我把绷带的想法带入了我的心理实践中。祖父弗洛伊德还发明了沙发，以便绕过防御机制，深入潜意识。如果患者没有和治疗师进行眼神交流，那么他们对情绪的控制就会较差。
© 2025 Tripadvisor 版权所有。
部分照片由 VFM Leonardo 提供。
TripAdvisor公司对外部网站的内容一概不负责。优惠价格中不含税和其他费用。
ICP证：沪B2-20200433
沪ICP备20013175号
沪公网安备31010502005427号鹰程信息技术（上海）有限公司
